چگونه کارمندان متعهد باعث موفقیت کسب و کار می شوند – اخبار جهانی بازی

مقاله توسط Aci Holmes، بنیانگذار/صاحب BoredLess

آیسی هولمز از طریق کار خود با BoredLess برای تغییر فرهنگ شرکت و غنی سازی تجربیات کارکنان با ادغام یکپارچه انعطاف پذیری، هدف، ایمنی رو، و گنجاندن در هسته کار از طریق بازی و جریان تلاش می کند. تخصص Acey در کارگاه ها، مشاوره ها و گفت،ا می درخشد که نه تنها تیم ها را الهام می بخشد تا خلاقیت و همکاری را تقویت کنند، بلکه این چهار ستون را در کار خود ادغام می کنند و راه را برای محیط های مفیدتر و سازنده تر هموار می کنند. آسی با انرژی پر جنب و جوش و سبک جذاب خود، حس شادی و ارتباط را به محل کار می آورد. او به ،وان یک سخنران TEDx و 2x DisruptHR، استراتژی های نوآورانه ای را به اشتراک می گذارد که ستون های بازی و جریان را در هم می پیچاند و پویایی محیط کار و رضایت شخصی را افزایش می دهد. ،یب منحصربه فرد او از تجربه در زمینه های آموزشی و بالینی (آسیب شناسی گفتار-زبان)، همراه با درک عمیق بازی، جریان، و علوم اعصاب، آسی را قادر می سازد تا مفاهیم پیچیده را به روایت های قابل ربط ترجمه کند. جلسات او پویا هستند و ابزارهای عملی برای ادغام بازی و وسایل در زندگی عملی روزمره ارائه می دهند و فضایی را ایجاد می کنند که در آن خلاقیت و همکاری شکوفا می شود. عاصی در نقش خود به ،وان مشاور، تأثیری ماندگار بر سازمان های متعددی گذاشته و تفکر خلاق را پرورش داده و روابط را عمیق تر کرده است. برنامه های اختصاصی آن مملو از شیوه های مبتنی بر شواهد است که نه تنها روحیه و ارتباطات تیم را تقویت می کند، بلکه بازاندیشی فرهنگ محل کار را نیز تشویق می کند و BoredLess را به ،وان شریک برتر برای ،، که به دنبال دمیدن زندگی جدید در محیط های شرکتی خود هستند، تشویق می کند.

مشارکت کارکنان: یک جزء حیاتی از سلامت سازم،

در چشم انداز ،ب وکار رقابتی امروز، مشارکت کارکنان مهم تر از همیشه است. کارمندان متعهد مولدتر، خلاق تر هستند و احتمال بیشتری برای ماندن در شرکت خود دارند. در واقع، گالوپ ،ن می زند که شرکت هایی که نیروی کار بسیار فعال دارند، ۲۱ درصد در سودآوری از شرکت هایی که مشارکت پایینی دارند، بهتر عمل می کنند.

علیرغم مزایای واضح مشارکت کارکنان، بسیاری از سازمان ها برای دستیابی به سطوح بالایی از مشارکت در میان کارکنان خود تلاش می کنند. مطالعه اخیر گالوپ نشان داد که تنها 34 درصد از کارمندان آمریکایی در کار خود مشغول هستند. این بدان م،است که ا،ریت قریب به اتفاق کارمندان یا از کار جدا شده اند یا به طور فعال.

کارمندان غیرفعال، منابع شرکت را تخلیه می کنند. آنها بهره وری کمتری دارند، احتمال اشتباهات بیشتری دارند و شغل خود را ، می کنند. در واقع، گالوپ ،ن می زند که کارمندان غیرمتعهد سالانه 450 تا 550 میلیارد دلار هزینه از دست دادن بهره وری را به اقتصاد آمریکا تحمیل می کنند.

عوامل متعددی وجود دارد که می تواند به عدم مشارکت کارکنان کمک کند. برخی از متداول ترین دلایل عدم مشارکت عبارتند از:

• فقدان اه، و مقاصد مشخص
• عدم شناخت و قدرد،
• فقدان فرصت برای رشد و توسعه
• ارتباط ضعیف مدیریت
• احساس کم ارزش شدن یا بی اهمیت بودن

سازمان هایی که می خواهند مشارکت کارکنان را بهبود بخشند، باید به دلایل ریشه ای عدم مشارکت بپردازند. این ممکن است شامل ایجاد تغییرات در فرهنگ شرکت، شیوه های مدیریت یا برنامه های توسعه کارکنان باشد.

سازمان ها همچنین می توانند مشارکت کارکنان را با موارد زیر بهبود بخشند:

• اه، و مقاصد روشن را ارائه دهید
• شناسایی و قدرد، منظم ارائه دهید
• ایجاد فرصت برای رشد و توسعه
• ارتباط باز و صادقانه را ترویج دهید
• یک محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید

با برداشتن گام هایی برای بهبود مشارکت کارکنان، سازمان ها می توانند نیروی کار سازنده تر، خلاق تر و موفق تر ایجاد کنند. مشارکت کارکنان جزء حیاتی سلامت سازم، است. سازمان هایی که می خواهند نتایج نهایی خود را بهبود بخشند باید مشارکت کارکنان را در اولویت قرار دهند.

طراحی کار سرگرم کننده ابزاری موثر برای افزایش مشارکت کارکنان است. با ،یب ،اصر سرگرم کننده، چالش و استقلال در محیط کار، سازمان ها می توانند محیطی ایجاد کنند که در آن کارکنان احساس انگیزه، انرژی و ارتباط بیشتری با کار خود کنند. زم، که کارمندان قادر به انجام فعالیت های سرگرم کننده باشند، به احتمال زیاد احساس جریان دارند، حالتی از تمرکز و جذب شدید که می تواند منجر به افزایش بهره وری و خلاقیت شود. علاوه بر این، طراحی کار سرگرم کننده می تواند به ایجاد اعتماد و ارتباط بین همکاران کمک کند، که می تواند مشارکت کارکنان را بیشتر افزایش دهد. در نتیجه، سازمان هایی که طراحی کار بازیگوش را در اولویت قرار می دهند، احتمالاً از مزایای نیروی کار متعهدتر و سازنده تر بهره می برند.

The Powerful Duo of Strengths and Engagement 9 مه 2023 نوشته شده توسط Brian J. Brim، Ed.D.، & Jim Asplund

گزارش وضعیت محیط کار جه، 2023، گالوپ

9 آمار تعامل کارکنان که باید برای سال 2023 بد،د، Wellable

مربوط